یونآکادمی، که زمانی یکی از شناختهشدهترین استارتاپهای فناوری آموزشی هند بود، اکنون ممکن است ارزشی کمتر از ۵۰۰ میلیون دلار داشته باشد؛ یعنی ۸۵ درصد کمتر از بالاترین ارزشگذاری خود در دوران همهگیری، چراکه این شرکت در حال تجربه یک بازنگری اساسی است و گزینههای ادغام و تملک را بررسی میکند.
در یادداشتی مفصل که گوراو مونجال، مدیرعامل یونآکادمی، روز چهارشنبه به مناسبت دهمین سالگرد راهاندازی این استارتاپ در شبکه اجتماعی X منتشر کرد، اعلام شد که ارزشگذاری این شرکت به طور قابل توجهی از اوج ۳.۵ میلیارد دلاری خود سه سال پیش به کمتر از ۵۰۰ میلیون دلار در حال حاضر رسیده است. او همچنین تأیید کرد که این استارتاپ در حال گفتوگوهای ادغام و تملک است.
فضای فناوری آموزشی هند پس از دوران همهگیری دستخوش تغییرات بزرگی شده است؛ زمانی که این بخش در طول قرنطینهها فرصت منحصر به فردی پیدا کرد. استارتاپهایی مانند یونآکادمی و بایجو میلیاردها دلار جذب کردند، نیروی کار وسیعی استخدام کردند و هزینه زیادی برای فروش و بازاریابی به منظور جذب کاربران صرف کردند؛ اما بعد از بازگشت دانشآموزان به کلاسهای حضوری، این رشد متوقف شد.
بایجو، ارزشمندترین استارتاپ هند تا سه سال پیش، اکنون ارزشگذاریاش عملاً به صفر رسیده و از شهریور سال گذشته وارد فرآیند ورشکستگی شده است. در آبان ماه، دادگاهی در آمریکا مؤسس بایجو، بایجو راوِندران را به پرداخت بیش از ۱.۰۷ میلیارد دلار محکوم کرد، زیرا او به دستورات دادگاه بیتوجهی کرده و پاسخهایی «طفرهآمیز و ناقص» درباره انتقال ۵۳۳ میلیون دلار توسط واحد آمریکایی استارتاپ داده بود؛ پولی که هرگز بازیابی نشد.
در همین حال، فیزیکس والا که مدتها به عنوان رقیب کوچکتر شناخته میشد، توانسته به سوددهی برسد و به گسترش ادامه دهد و ماه گذشته ورود موفقی به بازار عمومی سهام داشته است.
مونجال در یادداشت خود نوشت که سه سال گذشته با کاهش تقاضا، شدت گرفتن رقابت و بحرانهای داخلی همراه بوده است چرا که این استارتاپ با ضرر مواجه شد و برنامههای توسعه تهاجمی خود را کنار گذاشت.
«به طور شخصی، برای ما بنیانگذاران، سه سال گذشته سختترین دورانی بود که تاکنون تجربه کردهایم، زیرا تا سال ۱۴۰۰ (۲۰۲۱ میلادی) حتی یک ماه هم شاهد کاهش رشد نبودیم. اما در این سه سال گذشته، شاهد از دست دادن سهم بازار در حوزهای بودیم که عملاً خودمان آن را خلق کردیم و این برایمان دردناک بود.»
مونجال معتقد است این رکود، به دلیل تغییر سریع شرایط بازار پس از همهگیری رخ داد. با بازگشت دانشآموزان به کلاسهای حضوری و ورود رقبایی که با الگو گرفتن از استراتژی اولیه یونآکادمی، خدمات ارزانتری ارائه کردند، تقاضا برای محصولات این شرکت کاهش یافت و رشد آن متوقف شد.
«ما دچار رضایتمندی بیش از حد شدیم»، او نوشت و افزود که شرکت در تعیین قیمت خود نوآوری نکرد؛ حتی زمانی که رقبا با قیمتهای پایینتر وارد بازار شدند.
در چند ماه اخیر، تمرکز مونجال بیشتر معطوف به اپلیکیشن جدید یادگیری زبان مبتنی بر هوش مصنوعی به نام AirLearn شده که رویکرد بازیوار دوئولینگو را شبیهسازی میکند. این تغییر رویکرد باعث اختلاف نظرهایی با برخی از سرمایهگذاران یونآکادمی شده است؛ چرا که به گفته افراد آگاه، آنان احساس میکنند کسبوکار اصلی فناوری آموزشی در این دوران دشوار، رها شده است.
طبق اطلاعات موجود، یونآکادمی که در سال ۱۳۹۴ (۲۰۱۵ میلادی) تأسیس شده، طی سیزده دوره جذب سرمایه حدود ۸۵۴.۳ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است و سرمایهگذاران بزرگی مانند سافتبنک، تایگر گلوبال، جنرال آتلانتیک و پیک XV پارتنرز از حامیان آن بودهاند.
مونجال اعلام کرد که یونآکادمی طی دو سال گذشته تغییرات اساسی در روند کاری خود داده و میزان مصرف مالی سالانه را از ۱۴ میلیارد روپیه (تقریباً ۱۵۵.۷ میلیون دلار) در سال ۱۴۰۱ (۲۰۲۲ میلادی) به کمتر از ۱.۷۵ میلیارد روپیه (حدود ۱۹.۵ میلیون دلار) در سال جاری رسانده است. این استارتاپ تعداد قابل توجهی از نیروهای خود را تعدیل کرده، هزینههای بازاریابی را کاهش داده و تمرکز خود را بار دیگر بر کسبوکار اشتراکی اصلی گذاشته است.
بر اساس گزارشهای اخیر، رقیب یونآکادمی یعنی UpGrad مذاکراتی برای خرید این استارتاپ در بازه ۳۰۰ تا ۴۰۰ میلیون دلار انجام داده است.
